---
title: "Управление дизайном"
author: "Сергей Мекрюков"
updated: 2026-09-25
url: https://mekryukov.com/topics/design-management
summary: "Управление дизайном — это умение собирать, развивать и вести дизайн-команды от десятков до сотен дизайнеров. Сюда входят найм, грейды, коучинг, прозрачность руководителя и личный бренд лидера как воронка сильных людей."
---

# Управление дизайном

## Что это такое

Управление дизайном — это работа с людьми, процессами и ожиданиями, а не с макетами. Когда дизайнеров десятки, руководитель может знать каждого. Когда сотни — приходится строить систему: арт-директоров и лидов, грейды, понятные правила и прозрачную коммуникацию.

## Почему это важно

Сильные дизайнеры выбирают не компанию, а лидера и команду. Плохо организованная команда теряет людей быстрее, чем нанимает, и превращает дизайн в этап оформления готовых решений. Хорошо организованная — сама предлагает варианты и берёт ответственность за результат.

## Моя позиция

Первое — прозрачность. В первую неделю на новом месте я пишу большой лонгрид для всей команды: чему рад, что собираюсь делать в первые месяцы, как со мной связаться. Второе — коучинговый подход: развивать людей через вопросы, а не директивы, чтобы команда перестала спрашивать «а как тут сделать?». Третье — личный бренд как инструмент найма: канал, демо и открытые исходники приводят людей, которых не найдёт ни один рекрутер. И четвёртое — честность в отборе: комфорт убивает рост, расставаться нужно быстро.

## Материалы

Ниже — заметки и интервью про найм, коучинг, первые недели руководителя и то, каким дизайнером нужно быть, чтобы тебя взяли.

## Моя позиция в тезисах

- Коучинг в дизайне сильно недооценён. Хорошая встреча 1:1 заканчивается не твоими ответами, а инсайтами дизайнера.
- Если ты руководитель, помни, что есть куча людей, которые не знают, чего от тебя ждать. Включай прозрачность с первой недели.
- Личный бренд лидера закрывает вакансии лучше рекрутеров: канал, демо и исходники становятся воронкой сильных дизайнеров.
- Комфорт убивает рост. Сильная команда собирается через быстрые расставания и честный отбор.

## Материалы

- [Грейды продуктового дизайнера: матрица компетенций и план роста](https://mekryukov.com/grades): Моя методика оценки уровня Product Designer: пять грейдов от Junior до Art director / Principal, 12 компетенций в пяти блоках, расчёт грейда по нижней границе и персональный план роста на следующий уровень. Начал собирать её ещё в Кинопоиске, с 2019 года применяю и развиваю в командах, которыми руковожу.
- [«Пицца, кофе и 2 ствола» — доклад про дизайн в Dodo Brands](https://mekryukov.com/talks/codefest-2026-pizza-kofe-i-2-stvola): Доклад на CodeFest 2026 о том, как я пришёл в Dodo Brands консультантом и вместе с командой пересобрал дизайн Dodo Pizza и Drinkit — через принципы, культуру, концепт за два вечера и прыжок веры без исследований.
- [Сколько ты стоишь в дизайне 2026? Найм сломан, а джуны не нужны](https://mekryukov.com/talks/ne-o-dizayne-skolko-ty-stoish-v-dizayne-2026): Последний подкаст из эпохи Dodo Brands — разговор с Ваней из «Не о дизайне» про рынок дизайнеров: почему найм буксует, зачем сейчас джуны, как показывать портфолио, сколько просить денег и как устроен путь хеда.
- [«Ты такой эмоциональный!» — дизайн в Dodo без романтики и иллюзий](https://mekryukov.com/talks/retsept-dodo-ty-takoy-emotsionalnyy): Большой разговор в подкасте «Рецепт Додо» о том, как устроен дизайн внутри Dodo Brands — про деньги, AI, пересборку команды, найм через открытый канал, эмоциональный дизайн и смелость, без которой не бывает дизрапта.
- [Эмоциональный дизайн, дизрапт и развитие Dodo Brands](https://mekryukov.com/talks/horosho-delay-emotsionalnyy-dizayn-dizrapt-dodo-brands): Полуторачасовой разговор в подкасте «Хорошо делай»: откуда эмоциональный дизайн в Dodo, что такое дизрапт и как его продать, может ли один дизайнер изменить подход компании, как беречь команду от выгорания и расставаться по-человечески.
- [Как мы тронули бренд, делая редизайн. История изнутри Додо Пиццы](https://mekryukov.com/talks/duo-sapiens-kak-my-tronuli-brend-delaya-redizayn): Лекция на дизайн-пикнике Duo Sapiens: как редизайн приложения Dodo Pizza начался с консалтинга по эмоциональному дизайну и как дизайн повлиял на интерфейс, бренд, команду и мышление всей организации. Про роль арт-директора в продукте.
- [8 правил дизайна от дизайн-директора Додо](https://mekryukov.com/talks/ne-o-dizayne-8-pravil-dizayna): Выпуск подкаста «Не о дизайне» о восьми личных правилах, по которым я строю дизайн и дизайн-команды: командная работа, сервис вместо задач, право на ошибку, открытость без булщита, результат важнее времени и отпуск в любое время.
- [Про UX и Product design для PMM с Серёжей Мекрюковым из Dodo Brands](https://mekryukov.com/talks/podkast-pmm-pro-ux-i-product-design): Выпуск подкаста для продуктовых маркетологов: путь через Okko, Яндекс, телеком и Dodo, карьера и нетворкинг, вкусовщина в продуктовом дизайне, как маркетологу работать с дизайнерами — бриф и фидбек, насмотренность и личный бренд.
- [Острый разговор про редизайн мобильного приложения Додо Пиццы](https://mekryukov.com/talks/dodo-engineering-ostryy-razgovor-pro-redizayn): Стрим Dodo Engineering с Юлией Емельяновой и Димой Павловым: зачем приложению Dodo Pizza понадобился революционный редизайн, почему продуктовые дизайнеры полезли в бренд, во что превратился «бэклог быстрых побед» и что мы сделали бы иначе.
- [Дизайн — командная работа. От prompt engineering к context engineering](https://mekryukov.com/notes/ot-prompt-engineering-k-context-engineering): Все бегут за AI как за личным инструментом и теряют общий контекст команды. Промпт живёт в одном окне, а контекст должен жить вокруг всей команды.
- [Конференция Т-Банка — индустрия страдает, а «Своя игра» удалась](https://mekryukov.com/notes/proshel-konferentsiyu-t-banka): Впечатления от конференции дизайн-директоров банков: процессы взаимодействия в индустрии страдают, AI используют как инструмент заколачивания, а не общий стол.
- [Есть один чувак. Халли Торлейфссон и объём возможного](https://mekryukov.com/notes/est-odin-chuvak-halli): История основателя Ueno — от студии за $1000 на кухне до почти 2000 пандусов по Исландии. Когда говорят «разработка займёт три месяца», я думаю о нём.
- [Почти месяц в Альфе — подкаст и CodeFest](https://mekryukov.com/notes/pochti-mesyats-v-alfe): Ощущение, что работаю уже год. Две новости из прошлой эпохи — последний подкаст из Dodo Brands и доклад «Пицца, кофе и 2 ствола» на CodeFest.
- [Арт-директор Drinkit Гаврил запустил свой курс по дизайну](https://mekryukov.com/notes/kurs-po-dizaynu-ot-gavrila): Рекомендация курса от действующего арт-директора продукта — редкий случай, когда сильный практик делится системой, стилем и рабочим процессом.
- [Первая неделя на новом месте — включить прозрачность](https://mekryukov.com/notes/pervaya-nedelya-na-novom-meste): Когда дизайнеров не десятки, а сотни, познакомиться со всеми невозможно. Что делать руководителю в первую неделю, чтобы команда понимала, чего от него ждать.
- [Коучинг в дизайне сильно недооценён](https://mekryukov.com/notes/kouching-v-dizayne-nedootsenen): Большинство встреч 1:1 превращаются в «ну как дела?». Коучинговый подход — когда дизайнер уходит со встречи не с твоими ответами, а с собственными инсайтами.
- [Хороший руководитель идёт туда, где плохо. Почему я ушёл в финтех](https://mekryukov.com/notes/horoshiy-rukovoditel-idet-tuda-gde-ploho): Почему после Dodo Brands я выбрал Альфа-Банк — про ловушку комфорта, скучные банки с огромным потенциалом и людей, с которыми матч виден сразу.
- [Вышел подкаст про дизайн в Dodo без романтики и иллюзий](https://mekryukov.com/notes/podkast-dizayn-v-dodo-bez-romantiki): Анонс большого разговора в «Рецепте Додо» — семь тем от «дизайн всегда про деньги» до глобального дизайна из Dodo от России до Нигерии.
- [Спасибо, Dodo Brands — это было не просто](https://mekryukov.com/notes/spasibo-dodo-brands): Прощальный пост после почти трёх лет в Dodo Brands — благодарность команде и список каналов людей из Dodo, которых стоит читать.